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为了确保煤矿生产的持续安全与稳定，我们制定了以下七条强化煤（矿）仓管理的措施。这些举措涵盖了从设施强化到制度完善，再到员工素质提升和科技赋能等多个方面，旨在构筑起更加严密的安全防线。通过这些综合性的努力，我们期望能够进一步提升煤（矿）仓管理的水平，为煤矿的安全生产提供有力保障。
各矿需对现有煤（矿）仓进行全面排查，分类建立台账，并在采掘工程平面图上明确标识使用情况。
优化煤（矿）仓布置。遵循“无煤（矿）仓则安”的原则，致力于减少煤（矿）仓数量，通过调整现有布局、采用集中控制等方式逐步淘汰落后设施。
明确矿长为煤（矿）仓管理首责人，制定相关制度，设置安全警示标识，并定期开展隐患排查。
强化日常管理。每月至少进行一次隐患排查，发现严重隐患应立即停用并整治。同时，加强日常巡查和施工过程管理。
电子监测技术应用。在煤（矿）仓周围安装视频监控、电子围栏等设备，实时监控并预警积水、瓦斯积聚等异常情况。
规范现场处置。启用、停用煤（矿）仓及处理堵仓、溃仓等紧急情况时，必须制定专项安全技术措施，并由矿级领导现场监督指导。
加强日常监督。矿山安全监管部门应将煤（矿）仓管理纳入日常执法检查范围，持续推动完善安全风险管控措施。
